为了进一步提升公司中层管理人员的管理水平，让管理层明确各自的角色定位、职责和使命，更好的组织开展各项工作，打造一支敢打且能打的干部队伍，丽水平安产险于6月30日组织开展了《管理者角色认知》线上培训会，公司全体管理人员参加了本次培训会。

　　培训会上，主讲老师蔡莉华老师重点从管理者挑战、角色定位、管理者的领导力三个进行了分享。在授课过程中，蔡老师结合了自身的管理经验、案例、游戏等方式，阐述了公司中层管理人员该如何树立管理思维、如何进行角色定位、如何提高团队执行力、如何高效整合团队资源、如何进行时间管理、如何发挥领导力等重点问题，激发了中层主管的学习热情和积极性，并在课程的最后一起探讨实际工作中的管理问题。

　　中层管理人员作为公司管理团队的中流砥柱，发挥着承上启下的作用。在公司日常经营中，他们不仅要当参谋，也要做决策，既是部门的主角也是公司的配角，所以说：中层强，公司就强；中层弱，公司就弱。经过此次培训，参训人员纷纷表示受益匪浅，对于管理有了全新认知，力争做一个有领导力的管理者，并在后续的工作中带好队伍，处理好上下级关系，全力以赴开展工作。（丽水平安产险　吴蓉蓉）

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